2021社會(huì)責(zé)任報(bào)告
江蘇銘豐電子材料科技有限公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告
(2022年度)
第一章公司簡(jiǎn)介........................................................ - 3 -
一、公司概況........................................................ - 3 -
二、公司文化........................................................ - 4 -
三、公司治理........................................................ - 5 -
第二章股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)............................................ - 7 -
一、建立健全規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)..................................... - 7 -
二、加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度建設(shè),有效防范公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)................. - 7 -
三、提升信息披露質(zhì)量,加強(qiáng)投資者關(guān)系管理........................... - 7 -
第三章員工權(quán)益保護(hù).................................................... - 8 -
一、重視人才引進(jìn)................................................... - 8 -
二、注重培育人才................................................... - 8 -
三、關(guān)注員工健康................................................... - 9 -
四、優(yōu)化激勵(lì)制度................................................... - 9 -
第四章供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)................................... - 11 -
一、注重研發(fā)創(chuàng)新,保護(hù)用戶權(quán)益.................................... - 11 -
二、加強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),保護(hù)用戶權(quán)益................................ - 11 -
三、規(guī)范采購人員行為.............................................. - 11 -
第五章環(huán)境保護(hù)、資源管理及可持續(xù)發(fā)展................................. - 12 -
一、強(qiáng)化環(huán)保節(jié)能意識(shí).............................................. - 12 -
二、確保環(huán)保滿足法律法規(guī)要求...................................... - 13 -
三、倡導(dǎo)員工節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境.................................... - 13 -
第六章公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)......................................... - 14 -
一、開展產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項(xiàng)目...................................... - 14 -
二、積極投身公益事業(yè)回報(bào).......................................... - 14 -
第七章社會(huì)責(zé)任發(fā)展規(guī)劃............................................... - 16 -
一、構(gòu)建社會(huì)責(zé)任管理體系.......................................... - 16 -
二、不斷完善公司治理結(jié)構(gòu).......................................... - 16 -
三、持續(xù)提升客戶價(jià)值.............................................. - 16 -
四、提供員工職業(yè)生涯規(guī)劃........................................... - 16 -
第一章 公司簡(jiǎn)介
一、公司概況
江蘇銘豐電子材料科技有限公司創(chuàng)建于2013 年,注冊(cè)資金3739 萬元,現(xiàn)有 員工564 人。公司主要從事電解銅箔的研發(fā)及制造,擁有應(yīng)用于PCB 的電子銅箔 和應(yīng)用于鋰電池的雙面光的多種生產(chǎn)技術(shù),融合了日本電解的銅箔生產(chǎn)處理技術(shù), 開發(fā)出國內(nèi)最新一代鋰電箔生產(chǎn)工藝技術(shù);同時(shí)在應(yīng)用于5GPCB 的RTF 反轉(zhuǎn)處理 電解銅箔、應(yīng)用于撓性覆銅板的LP 銅箔、應(yīng)用于高頻高速PCB 的HVLP 銅箔均有 所突破,已小批量進(jìn)入市場(chǎng),并獲得市場(chǎng)認(rèn)可,正逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,力爭(zhēng)早日 實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代,解決高檔電解銅箔產(chǎn)品的“卡脖子”現(xiàn)象。
公司主要產(chǎn)品有高性能超薄鋰電銅箔、低輪廓電子銅箔,用于新能源動(dòng)力汽車、5G通信、工業(yè)電子、消費(fèi)電子、交通與能源以及航空航天與國防等各個(gè)領(lǐng) 域。公司生產(chǎn)的電子電路用電解銅箔和鋰電池用電解銅箔兩類產(chǎn)品,具有較強(qiáng)的 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,其中電子電路用電解銅箔定位為公司的核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
電子電路用電解銅箔:公司成功研發(fā)并量產(chǎn)了應(yīng)用于5G高頻高速領(lǐng)域的RTF 銅箔、LP銅箔、VLP銅箔等行業(yè)尖端產(chǎn)品,能夠很好地打破日資企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)品 領(lǐng)域的技術(shù)壟斷。在未來隨著公司產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力的提升與產(chǎn)能的持續(xù)擴(kuò)張,將逐 步提升公司在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)話語權(quán)。
鋰電池用電解銅箔:公司已實(shí)現(xiàn)6μm鋰電銅箔的大規(guī)模量產(chǎn),及4.5 μm 鋰電銅箔的技術(shù)突破,產(chǎn)品單卷長(zhǎng)度已達(dá)萬米,達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。充分考量?jī)?/span> 類銅箔對(duì)生箔設(shè)備、表面處理設(shè)備的不同需求,選定合理設(shè)備型號(hào),布局生產(chǎn)線, 充分發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)兩類銅箔快速切換生產(chǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對(duì) 市場(chǎng)波動(dòng),保障企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的能力。
公司是中國電子材料協(xié)會(huì)銅箔分會(huì)會(huì)員企業(yè)、江蘇省表面工程協(xié)會(huì)會(huì)員單位、國家高新技術(shù)企業(yè)、國家“專精特新”小巨人企業(yè)、江蘇省民營科技企業(yè)。公司 研發(fā)注重專業(yè)能力,重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。目前擁有江蘇省工程技術(shù)研究中心、江蘇省 企業(yè)技術(shù)中心、江蘇省工業(yè)設(shè)計(jì)中心、常州市工程研究中心、江蘇省研究生工作 站等各類研發(fā)平臺(tái)。并通過通過 GB/T23001-2017 兩化融合管理體系評(píng)定、ISO 9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證、IATF16949:2016 體系認(rèn)證、ISO50001 能源管理體系 認(rèn)證、ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。
公司生產(chǎn)的“耐高溫高延伸電解銅箔”獲2019 年“江蘇省專精特新產(chǎn)品”榮譽(yù),“高性能超薄鋰電池用電解銅箔關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”榮獲2020 年“中
國表面工程協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”榮譽(yù)。
二、公司文化
公司文化與詮釋
文化理念 |
理念詮釋 |
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使命 |
用科技為 社會(huì)創(chuàng)造 價(jià)值 |
將科技研發(fā)作為企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)的立足點(diǎn),針對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵生產(chǎn)工藝、國內(nèi)外行業(yè)的技術(shù)前沿領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)探索,突破關(guān)鍵技術(shù)壁壘,最終實(shí) 現(xiàn)為股東、員工、客戶、社會(huì)的多方利益群體共同創(chuàng)造價(jià)值 |
愿景 |
成為世界 一流的電 子材料研 發(fā)制造企 業(yè) |
瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿發(fā)展方向,通過提升管理水平、增加研發(fā)投入,持續(xù)將企業(yè)做精、做大、做強(qiáng),從技術(shù)水平、品牌知名度、行業(yè)口碑地位等 多個(gè)維度成為世界一流的電子材料研發(fā)制造企業(yè) |
始終貫徹落實(shí)誠信的價(jià)值觀與經(jīng)營原則,了解客戶需求,滿足客戶需求,通過為客戶提供質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品與周到及時(shí)的服務(wù),攜手共同成 長(zhǎng),成為值得客戶信賴的企業(yè) |
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充分踐行協(xié)作共享的企業(yè)價(jià)值觀,營造互相尊重、互相支持、互相學(xué)習(xí)、共同協(xié)作、利益共享的工作氛圍。從員工自身發(fā)展的角度出發(fā), 結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求,通過職業(yè)技能培訓(xùn)、工作方法塑造、文化思想熏陶, 為每一名員工提供職業(yè)生涯發(fā)展通道,和追求人生理想實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的 平臺(tái) |
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價(jià)值 觀 |
創(chuàng)新 |
通過獨(dú)立自主創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新,對(duì)管理、經(jīng)營、制造、研發(fā)等方面進(jìn)行創(chuàng)新,形成新理論、新方法、新措施、新流程,幫助企業(yè)提升管理 水平,優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程 |
文化理念 |
理念詮釋 |
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誠信 |
堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、信守承諾、廉潔奉公。面對(duì)一切利益相關(guān)群 體,始終堅(jiān)守誠信原則,無愧于己、無愧于公、無愧于社會(huì) |
協(xié)作 |
促進(jìn)供應(yīng)商、客戶、政府、社會(huì)、員工等利益相關(guān)方直接的交流,整合資源,優(yōu)化配置,進(jìn)而明確分工,發(fā)揮專長(zhǎng),相互協(xié)同,以提升工 作效率,創(chuàng)造更大的價(jià)值。組織與組織之間、部門與部門之間、員工與 員工之間協(xié)作配合,相互學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,暢通溝通的渠道,加強(qiáng)信息交 流,在相互理解、互惠互利的基礎(chǔ)上,為了共同目標(biāo)而合力奮斗 |
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共享 |
共創(chuàng)、共享、共贏。落實(shí)共享的價(jià)值觀,調(diào)動(dòng)員工、供應(yīng)商、客戶等利益相關(guān)群體的合作積極性,提高企業(yè)內(nèi)外部的向心力與凝聚力,在 持續(xù)變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中,始終能夠團(tuán)結(jié)一切力量,共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展 成長(zhǎng) |
三、公司治理
公司領(lǐng)導(dǎo)通過明確組織架構(gòu),定義各崗位職責(zé),制定各部門業(yè)務(wù)流程,對(duì)重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)定期監(jiān)控,來建設(shè)與推行內(nèi)部控制制度與績(jī)效考核管理制 度,實(shí)施組織治理。
1、明確經(jīng)營責(zé)任、道德責(zé)任、法律責(zé)任
領(lǐng)導(dǎo)層、管理層的經(jīng)營責(zé)任主要是遵守法律、法規(guī)和公司章程等的規(guī)定,忠實(shí)履行職責(zé),維護(hù)公司利益。其責(zé)任主要包括依職權(quán)范圍行使權(quán)利、不得違規(guī)挪 用、出借公司資金、不得利用職務(wù)便利謀取私利、履行保密義務(wù)及其他法定忠實(shí) 義務(wù)等。
道德責(zé)任主要是勤勉履職,維護(hù)公司利益。謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利、向公司如實(shí)告知可能影響自己履行職責(zé)的個(gè)人重大事項(xiàng)、接受相關(guān)機(jī) 構(gòu)的監(jiān)督建議等。
法律責(zé)任主要是依法依規(guī)履行職責(zé),避免因自身的不當(dāng)行為給本人及公司帶來損失。當(dāng)經(jīng)營管理高層人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、規(guī)范性文件以及 公司章程規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)接受公司處分,并承擔(dān)賠償責(zé)任;情節(jié) 嚴(yán)重的,由公司交國家行政機(jī)關(guān)或司法機(jī)關(guān)追究其行政責(zé)任或刑事責(zé)任。
2、履行財(cái)務(wù)責(zé)任
為做好財(cái)務(wù)管理,公司通過合理確立企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè), 科學(xué)進(jìn)行投資決策,強(qiáng)化成本控制等方面的措施,建立起了健康有序的財(cái)務(wù)管理 體系,保證了企業(yè)利益的最大化。公司按照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《財(cái)務(wù)通則》 和《企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》等文件規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作,做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、
核算、考核和會(huì)審工作,如實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,依法合理籌集資金,計(jì)算與繳
納各項(xiàng)稅款,保證各方利益不受損害,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。在做好會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作的同 時(shí),對(duì)國家有關(guān)財(cái)稅政策,隨時(shí)結(jié)合公司實(shí)際制定相應(yīng)對(duì)策,并傳達(dá)落實(shí)。
3、經(jīng)營管理的透明性以及信息披露的政策
公司建立了信息披露制度,并選任了企業(yè)的首席新聞發(fā)言人,負(fù)責(zé)審核與發(fā)布企業(yè)公開信息。通過向政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng)、報(bào)告、報(bào)表,在網(wǎng)站、櫥窗上 發(fā)布信息,在內(nèi)部會(huì)議、股東大會(huì)上發(fā)布與交流公司經(jīng)營事項(xiàng),對(duì)可能影響政府、 社區(qū)、員工、股東及其他相關(guān)方權(quán)益的企業(yè)運(yùn)營事項(xiàng)進(jìn)行披露,接受相關(guān)方的監(jiān) 督,以確保公司的經(jīng)營管理活動(dòng)規(guī)范合理,不損害各方利益。公司定期向相關(guān)方 公布經(jīng)營績(jī)效。
4、內(nèi)外部審計(jì)的獨(dú)立性
企業(yè)遵照《審計(jì)法》和獨(dú)立審計(jì)原則,重視內(nèi)外部審計(jì)。公司注意提高內(nèi)部審核人員的專業(yè)素養(yǎng),確保外部審計(jì)的獨(dú)立性,并保護(hù)股東及其他相關(guān)方的利益。
內(nèi)審獨(dú)立性:公司明確內(nèi)控審計(jì)、經(jīng)營審計(jì)、績(jī)效審計(jì)、投資項(xiàng)目審計(jì)、舞弊調(diào)查、主要領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì)等項(xiàng)目及流程。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)整改, 并進(jìn)行跟蹤檢查,形成良好的閉環(huán)管理。為了確保內(nèi)審的獨(dú)立性,所有審計(jì)人員 均由公司審計(jì)監(jiān)察組織直接管理,審計(jì)工作由公司統(tǒng)一安排,審計(jì)結(jié)果直接報(bào)公 司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
外審獨(dú)立性:公司外部審計(jì)由立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所浙江分所進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、咨詢等服務(wù)。該事務(wù)所具備擔(dān)任審計(jì)機(jī)構(gòu)的任職條件,具有相關(guān)專業(yè)的履職能力, 與公司沒有關(guān)聯(lián)利益關(guān)系,確保了外部審計(jì)合法、公正,為股東和其他利益相關(guān) 方提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息。
第二章股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)
維護(hù)股東和債權(quán)人權(quán)益是公司的義務(wù)和職責(zé),公司十分重視通過完善治理、加強(qiáng)內(nèi)控、信息披露等途徑,建立與股東、債權(quán)人之間的相互信任、 目標(biāo)一致、
利益統(tǒng)一的和諧關(guān)系。
一、建立健全規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)
根據(jù)《公司法》《證券法》等法律法規(guī)以及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,公司建立了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理層四方面層級(jí)分明、權(quán)責(zé)明確、相互制衡 的公司治理結(jié)構(gòu),形成了以股東大會(huì)為權(quán)力機(jī)構(gòu)、董事會(huì)為決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)事會(huì)為監(jiān) 督機(jī)構(gòu)及管理層為經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)分級(jí)授權(quán)的運(yùn)作體系。建立了以《公司章程》為基 礎(chǔ),以《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等為主要架構(gòu)的 規(guī)章制度,規(guī)范完善的公司治理架構(gòu)為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常、合規(guī)、有序開展, 為股東及相關(guān)利益方創(chuàng)造價(jià)值提供了保證。
二、加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度建設(shè),有效防范公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
形成通過日常管理和監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)等方式動(dòng)態(tài)的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù) 改進(jìn)內(nèi)控措施的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。公司內(nèi)審機(jī)構(gòu),在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,依照內(nèi) 部審計(jì)程序獨(dú)立開展內(nèi)部審計(jì)工作,對(duì)經(jīng)營管理活動(dòng)及其內(nèi)部控制進(jìn)行審核和評(píng) 價(jià),充分履行內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能。
三、提升信息披露質(zhì)量,加強(qiáng)投資者關(guān)系管理
公司高度重視投資者關(guān)系管理工作,持續(xù)健全完善投資者溝通機(jī)制。公司充分 利用了公司郵箱等多種渠道做好日常接待處理工作,加深投資者對(duì)公司的理解和認(rèn)同, 維護(hù)公司與投資者的長(zhǎng)期、良好、穩(wěn)定的關(guān)系。同時(shí),公司嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī) 和規(guī)范性文件的要求,認(rèn)真履行信息披露義務(wù),確保信息披露的及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn) 確和完整。
第三章員工權(quán)益保護(hù)
公司始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,高度重視員工的利益和合法權(quán)益,不斷改善員工的工作環(huán)境、工作條件和福利待遇,促進(jìn)員工的成長(zhǎng)成才和自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
一、重視人才引進(jìn)
為“吸引人才、發(fā)現(xiàn)人才、使用人才”,公司不拘地域,大力吸納和引進(jìn)國內(nèi)外各類人才,通過筆試、面試、素質(zhì)測(cè)評(píng),對(duì)人員招聘錄用進(jìn)行把關(guān)。
公司招聘引進(jìn)優(yōu)秀人才方式
對(duì)象 |
招聘引進(jìn)方式 |
具體措施 |
實(shí)習(xí)工人 |
畢業(yè)生來公司頂崗操作實(shí)習(xí) |
聯(lián)系職院、技校畢業(yè)班學(xué)生到公司頂崗實(shí)習(xí),提前接受工作技能訓(xùn)練,縮短員工成熟周期。實(shí)習(xí)結(jié)束綜合評(píng)估后擇優(yōu)錄用 |
本科生 |
三年級(jí)本科生 提前定向簽 約,到公司實(shí) 習(xí) |
對(duì)于有意向到公司工作的本科生三年級(jí)學(xué)生,經(jīng)公司面試、筆 試、素質(zhì)測(cè)評(píng)通過者提前定向簽約,并讓簽約學(xué)生到公司做畢 業(yè)設(shè)計(jì),提前接受公司企業(yè)文化熏陶和工作技能訓(xùn)練,縮短員 工成熟周期 |
碩士、博士 |
畢業(yè)前到公司做課題方式 |
邀請(qǐng)所需的研究生畢業(yè)前到公司做課題, 以公司的人文環(huán)境, 吸引、留住人才, 由公司相關(guān)單位對(duì)課題完成質(zhì)量進(jìn)行考評(píng),確定是否錄用 |
中高級(jí)技術(shù)人員 |
聯(lián)系獵頭 |
通過獵頭進(jìn)行專業(yè)或崗位的人才發(fā)現(xiàn),先通過遠(yuǎn)程溝通,待雙方有意向后可約面談及錄用細(xì)節(jié) |
中高級(jí)管理人員 |
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技術(shù)工人 |
校企合作 |
與職業(yè)院校合作,開辟專業(yè)對(duì)口的相關(guān)班級(jí),定位為公司培養(yǎng)適合的、專屬的人才 |
全員搜尋方式 |
全體員工均為招聘員,為公司全方位搜尋急需人才 |
二、注重培育人才
公司樹立“為每一個(gè)崗位的發(fā)展提供機(jī)會(huì),為每一個(gè)員工的攀登創(chuàng)造條件”,本著“尊重、愛護(hù)、發(fā)揮、發(fā)展”的培訓(xùn)方針,將其作為建立完善培訓(xùn)管理體系的依據(jù)。 公司按現(xiàn)行質(zhì)量管理體系中培訓(xùn)管理體系標(biāo)準(zhǔn),建立了培訓(xùn)管理體系,完善三級(jí)培訓(xùn) 網(wǎng)絡(luò),建立健全了公司培訓(xùn)管理制度,確保培訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)、培 訓(xùn)效果評(píng)價(jià)四個(gè)環(huán)節(jié)有效實(shí)施,并推行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),為員工的能力提升與職業(yè) 發(fā)展創(chuàng)造平臺(tái),保障公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
方法 |
舉措 |
實(shí)行培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任管理 |
公司建立了各類的培訓(xùn)小組,實(shí)行部門培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制、員工技能評(píng)估制及培訓(xùn)責(zé)任制,促進(jìn)了學(xué)員、教師、組織者三方通力合作,有效實(shí)施 培訓(xùn) |
針對(duì)性開展各層次、類別培訓(xùn) |
公司根據(jù)教育培訓(xùn)計(jì)劃,以增強(qiáng)追求卓越意識(shí)、提高技能、實(shí)現(xiàn)顧客滿意為核心,按照管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人、營銷服務(wù)人員四 個(gè)類別及其學(xué)徒、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)四個(gè)層次,開展經(jīng)營培訓(xùn)、技能培 訓(xùn)、素養(yǎng)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)四個(gè)模塊 |
預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) |
公司每年按規(guī)定比例預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),并根據(jù)年度培訓(xùn)需要,適時(shí)調(diào)增培訓(xùn)預(yù)算 |
培訓(xùn)方式 |
外訓(xùn):聘請(qǐng)專業(yè)人員來 培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn): 內(nèi)訓(xùn)師,交流:調(diào)研觀摩 |
三、關(guān)注員工健康
公司堅(jiān)持以人為本,采取多種措施,努力保障職工的身心健康。從2019 至今,逐步對(duì)工作車間、辦公區(qū)、休息區(qū)、食堂等工作與生活環(huán)境做了重新修繕和改造,為員 工提供良好的辦公環(huán)境;組織全體員工參加健康體檢,讓員工及時(shí)了解自己的健康狀 況,并營造關(guān)心愛護(hù)員工健康的良好氛圍;經(jīng)常組織員工參加群體性、競(jìng)技性、娛樂 性運(yùn)動(dòng),讓大家在運(yùn)動(dòng)中強(qiáng)健體魄,健康、快樂地生活和工作。公司還特別重視員工 的文化生活,員工在工作之余也能參加豐富多彩的文化活動(dòng)。公司為員工提供各類
圖書閱讀、學(xué)習(xí),同時(shí),定期更新各類書籍和雜志,讓員工持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)成長(zhǎng)。
四、優(yōu)化激勵(lì)制度
公司不斷優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的方式,在公平、公開的基礎(chǔ)上采用薪資激勵(lì)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、關(guān)懷激勵(lì)等方法,鼓 勵(lì)員工提高自身能力,激發(fā)員工的工作積極性,在公司內(nèi)部形成人人爭(zhēng)先的良好氛 圍。
類別 |
激勵(lì)項(xiàng)目 |
物質(zhì)激勵(lì) |
項(xiàng)目獎(jiǎng)金、學(xué)習(xí)獎(jiǎng)金、其他獎(jiǎng)金 |
文化激勵(lì) |
表彰大會(huì)、勞動(dòng)模范 |
常規(guī)激勵(lì) |
節(jié)日福利、女職工福利、其他福利 |
生活福利 |
員工慰問、骨干人才提供公寓住宿 |
特殊關(guān)懷 |
職工困難補(bǔ)助基金(常規(guī)補(bǔ)助和特殊補(bǔ)助) |
第四章供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
公司與供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者建立了良好的合作關(guān)系,把與供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者的互惠共贏關(guān)系放在首位,與各供應(yīng)商、客戶的合同均履約良好。各方的 權(quán)益都得到了應(yīng)有的保護(hù),推動(dòng)各方的共同發(fā)展。
一、注重研發(fā)創(chuàng)新,保護(hù)用戶權(quán)益
公司為加速提升技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力,秉承“技術(shù)先行、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的科技理念,建立了“公司決策層、產(chǎn)業(yè)板塊層、子公司層”的三層技術(shù)創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò)。依托 創(chuàng)新型企業(yè),構(gòu)建了“產(chǎn)學(xué)研用”開放、協(xié)同、高效的技術(shù)創(chuàng)新體系。采用走出 去,請(qǐng)進(jìn)來的方法,加快企業(yè)自主研發(fā)平臺(tái)的建設(shè),以及技術(shù)核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。 成為行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的先行者,積累了技術(shù)研發(fā)的能量。擁有多個(gè)省 級(jí)中心和多個(gè)享受國家、省級(jí)津貼的行業(yè)領(lǐng)軍人物,為公司快速發(fā)展提供了技術(shù) 支撐。
公司積極搜集行業(yè)內(nèi)不同類型產(chǎn)品的材料工藝、開拓產(chǎn)品應(yīng)用范圍,對(duì)標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)并不斷協(xié)同上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行裝備改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新,建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫和 項(xiàng)目開發(fā)流程,能夠在短時(shí)間內(nèi)為顧客提供適合的解決方案。通過多年的技術(shù)積 累形成了標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目開發(fā)流程,能夠滿足不同顧客的產(chǎn)品開發(fā)需求,為顧客提供 從設(shè)計(jì)輸入、工藝模具設(shè)計(jì)、數(shù)值模擬驗(yàn)證、批量生產(chǎn)的成套技術(shù)方案。
二、加強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),保護(hù)用戶權(quán)益
公司高度重視提高客戶服務(wù)滿意度,在不斷創(chuàng)造先進(jìn)產(chǎn)品的同時(shí),也在加強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。遵從“主動(dòng)適應(yīng)”的思想,通過服務(wù)理念、服務(wù)承諾、服務(wù)政策、 服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)管理和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建等創(chuàng)新,推出快速問題處理、24 小時(shí)無縫對(duì)接、 在出現(xiàn)分歧時(shí)先行動(dòng)后協(xié)商等服務(wù)舉措,不斷滿足顧客需求,提高顧客滿意度, 與客戶建立良好的合作關(guān)系,在合作中實(shí)現(xiàn)共贏。
三、規(guī)范采購人員行為
公司通過建立《采購與供方控制程序》《崗位說明書》等規(guī)則,規(guī)范員工行為, 對(duì)采購人員的行為進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。通過集中采購、招標(biāo),簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議 等方式,建立公正、公平、規(guī)范的供應(yīng)關(guān)系。對(duì)采購進(jìn)行定期檢查、不定期抽查, 定期舉行培訓(xùn),保證采購業(yè)務(wù)的合法合規(guī)。
第五章環(huán)境保護(hù)、資源管理及可持續(xù)發(fā)展
公司把安全、健康和環(huán)保意識(shí)貫徹到公司管理的各個(gè)方面,保護(hù)員工和環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提高生產(chǎn)力,遵守所有的適用法律法規(guī)。積極倡導(dǎo)員工合理運(yùn)
用每一份資源,保護(hù)環(huán)境從身邊的一點(diǎn)一滴做起,讓節(jié)約成為一種習(xí)慣。
一、強(qiáng)化環(huán)保節(jié)能意識(shí)
公司高層領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、資源綜合利用作為最基本的責(zé)任,嚴(yán)格遵照與國際接軌的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和要求,營造環(huán)境優(yōu)美、安全有效 的綠色工廠。
節(jié)能環(huán)保等方面責(zé)任和管控措施
管控 類型 |
控制項(xiàng)目 |
影響 |
控制標(biāo)準(zhǔn) |
控制指標(biāo) |
測(cè)量方法 |
控制措施 |
品量全 產(chǎn)質(zhì)安 |
產(chǎn)品中有害物質(zhì) |
對(duì)人體或環(huán)境 造成潛 在的危 害 |
歐盟 ROHS、 REACH 指令 |
符合歐盟ROHS 、REACH 指令標(biāo)準(zhǔn) |
1.供應(yīng)商提供 ROHS的測(cè)試報(bào)告 2.供應(yīng)商提供 REACH 的聲明 |
1.新品開發(fā)識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)并規(guī)避;2.嚴(yán)格控制原材料采購管理;3.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) |
節(jié)能 減排 |
水、 電、氣、空壓 余熱等 |
、 生本資響可發(fā) 加成費(fèi)影司續(xù) 增產(chǎn)浪源公持展 |
公司歷史能耗水平 |
根據(jù)公司歷史數(shù) 據(jù),制定 能源消耗 計(jì)劃及指 標(biāo) |
1. 內(nèi)部監(jiān)測(cè);2.統(tǒng)計(jì)與分析 |
1.定期針對(duì)能源消耗情 況進(jìn)行分析,評(píng)判各部門、工段能源消耗情況, 提出整體提升計(jì)劃;2. 實(shí)施精益能源管理,對(duì)電能消耗較大的設(shè)備進(jìn) 行數(shù)據(jù)收集、實(shí)時(shí)監(jiān)控, 并改善,著手針對(duì)整流 柜、銅排軟連接等設(shè)備 進(jìn)行改造升級(jí) |
環(huán)保/安全生產(chǎn) |
工業(yè)廢 水、粉塵、固體廢棄 物、噪音 等 |
污染水體、空 氣、危 害人身 健康、 污染土 壤 |
《環(huán)境管理體系》、 《職業(yè)健 康安全管 理體系》、 《工作場(chǎng) 所有害因 素職業(yè)接 觸 限 值 第1 部分:化學(xué) 有 害 因 素》、《工 作場(chǎng)所有 害因素職 業(yè)接觸限 值 第 1部分:物理因素》 |
1.廠區(qū)綠化率達(dá) 30%以 上;2.污水達(dá)標(biāo)排放 率 100%;3. 安全防護(hù)設(shè)施合格 率100%;4.總事故率0;5. 損失工時(shí)事故率 0 |
1.公司內(nèi)部自行測(cè) 量;2. 國家環(huán)境檢測(cè) 部門監(jiān)管 3.委托有資質(zhì)的檢 測(cè)公司檢 測(cè) |
1.《廢水、廢氣、固廢管理制度》;2.《危廢處置流程及相關(guān)管理制度》; 3.《環(huán)保培訓(xùn)制度》;4.《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理制度》;5.《污染防治工作制》 |
公共 衛(wèi)生 |
粉塵、噪音、酸、 堿 |
影響呼吸道健 康 |
1. 內(nèi)部檢查;2.委托有資質(zhì)的 檢測(cè)公司 檢測(cè) |
《職業(yè)病防治控制程 序》,包含個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放、佩戴等等 |
二、確保環(huán)保滿足法律法規(guī)要求
公司安環(huán)部負(fù)責(zé)收集相關(guān)安全、環(huán)保、衛(wèi)生等各方面的國家、地方法律法規(guī),并及時(shí)反饋到各職能部門。各職能部門亦會(huì)核對(duì)各自職能范圍內(nèi)的法律法規(guī),有 需要變更的,對(duì)公司現(xiàn)有制度進(jìn)行相應(yīng)的修訂、增補(bǔ),確保相關(guān)法律法規(guī)得到落 實(shí)。針對(duì)運(yùn)營方面的隱憂,公司設(shè)立績(jī)效指標(biāo),并確立測(cè)量方法、控制過程和改 進(jìn)方法,落實(shí)部門責(zé)任,推動(dòng)持續(xù)改進(jìn),以達(dá)到更高水平。
三、倡導(dǎo)員工節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境
公司內(nèi)用水、用電的地方張貼顯著提醒標(biāo)識(shí),加大節(jié)約用水、用電宣傳力度;完善信息化系統(tǒng),增加線上辦公,減少紙張使用;所有印刷品都盡量雙面打??; 單面打印的廢棄紙張,只要不涉及保密內(nèi)容,統(tǒng)一留存,用背面來打印公司內(nèi)部 使用的文件等;鼓勵(lì)員工綠色出行,嚴(yán)格執(zhí)行垃圾分類,使用規(guī)范的分類垃圾箱。
第六章公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)
公司按照為相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值、與合作方實(shí)現(xiàn)共贏的基本要求,開展經(jīng)營活動(dòng),與此同時(shí),公司也同員工一起努力承擔(dān)力所能及的社會(huì)責(zé)任。
一、開展產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項(xiàng)目
公司堅(jiān)持與國內(nèi)高校聯(lián)合進(jìn)行合作技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng),在產(chǎn)學(xué)研合作、優(yōu)化理論課程以及實(shí)踐試驗(yàn)基地的建設(shè)上都取得了大量?jī)?yōu)秀成果,通過推動(dòng)測(cè)試測(cè) 量行業(yè)的人才培養(yǎng)、理論和實(shí)踐基礎(chǔ)提升,持續(xù)為我國在這個(gè)領(lǐng)域的人才基礎(chǔ)建 設(shè)和創(chuàng)新能力提升做出重要貢獻(xiàn)。
公司與高校院所的合作項(xiàng)目
序號(hào) |
合作高校 |
項(xiàng)目類型 |
項(xiàng)目名稱 |
時(shí)間 |
1 |
哈爾濱工業(yè)大學(xué) |
合作研發(fā) |
5G低輪廓電解銅箔的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化 |
2021 |
2 |
電子科技大學(xué) |
共建實(shí)驗(yàn)室 |
江蘇銘豐電子材料科技有限公司- 電子科技大學(xué)高端電解銅箔聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室 |
2021 |
3 |
中國科學(xué)院青海鹽湖研究所 |
委托研發(fā) |
鋰離子電池用雙面光 6μm電解銅箔添加劑技術(shù) |
2021 |
4 |
常州大學(xué) |
產(chǎn)學(xué)研合作及人才培養(yǎng) |
動(dòng)力電池用柔性電解銅箔研發(fā) |
2017 |
5 |
江蘇理工學(xué)院 |
產(chǎn)學(xué)研合作 |
生物降解含銅廢水特種菌株篩選、固定化及其回收單質(zhì)銅的研究 |
2019 |
6 |
浙江大學(xué)常州研究院 |
產(chǎn)學(xué)研合作 |
鋰電銅箔缺陷視覺檢測(cè)系統(tǒng)研發(fā) |
2022 |
7 |
電子科技大學(xué) |
產(chǎn)學(xué)研合作 |
低輪廓高抗拉電解銅箔關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā) |
2022 |
8 |
江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù) 研究院企業(yè)聯(lián)創(chuàng) 中心 |
產(chǎn)業(yè)咨詢與接洽 |
光潤真空與我司對(duì)接真空磁控離子濺射技術(shù) |
2022 |
二、積極投身公益事業(yè)回報(bào)
公司一直積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,在保證公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),不忘初心積極地履行企業(yè)義務(wù)。根據(jù)公司盈利情況,結(jié)合公司人工智能、大數(shù)據(jù)等技 術(shù)優(yōu)勢(shì),投身于社會(huì)公益事業(yè),更好地與社會(huì)共享企業(yè)經(jīng)營成果,公司也將創(chuàng)造 更高價(jià)值回饋社會(huì)。
公司公益活動(dòng)列表
類別 |
具體內(nèi)容 |
科技教育 |
與高等院校合作,建立產(chǎn)學(xué)研基地,接受學(xué)生到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐學(xué)習(xí) |
參與出席高校相關(guān)領(lǐng)域?qū)W術(shù)會(huì)議 |
|
為常州大學(xué)的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽提供企業(yè)技術(shù)輔導(dǎo) |
類別 |
具體內(nèi)容 |
|
企業(yè)捐助 500 萬元,建立“逐夢(mèng)”教育基金 |
社會(huì)公益 |
組織員工前往社渚鎮(zhèn)村委進(jìn)行慰問 |
號(hào)召加入疫情防控志愿者隊(duì)伍,共同抵御新冠疫情 |
|
員工自發(fā)參與獻(xiàn)血獻(xiàn)愛心活動(dòng) |
|
組織消防演練,開展消防講座,教授消防安全知識(shí) |
|
組織員工學(xué)習(xí)急救安全知識(shí),培訓(xùn)基礎(chǔ)人身安全意外處理能力 |
|
成立困難員工幫扶基金,每年,高層領(lǐng)導(dǎo)率先捐款,配套企業(yè)??睿?/span>援困難員工 |
|
響應(yīng)政府“村企對(duì)接”號(hào)召,長(zhǎng)期對(duì)下西村進(jìn)行定點(diǎn)幫扶 |
|
每年高層領(lǐng)導(dǎo)組織前往社區(qū)、養(yǎng)老院,進(jìn)行慰問 |
|
響應(yīng)政府西部撫平號(hào)召,向陜西漢陰縣定點(diǎn)幫扶結(jié)對(duì) |
|
環(huán)境保護(hù) |
持續(xù)監(jiān)測(cè)企業(yè)周邊環(huán)境情況,杜絕污染問題發(fā)生 |
主動(dòng)參與維護(hù)工業(yè)園區(qū)衛(wèi)生環(huán)境 |
|
組織員工學(xué)習(xí)垃圾分類知識(shí) |
|
利用宣傳櫥窗宣傳全球氣候變暖、水資源保護(hù)等環(huán)保知識(shí)議題 |
第七章社會(huì)責(zé)任發(fā)展規(guī)劃
回顧2022 年,公司秉承“責(zé)任、協(xié)作、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的理念,以高度的社會(huì) 責(zé)任感,一如繼往履行公司在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面應(yīng)盡的義務(wù)。但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到企 業(yè)社會(huì)責(zé)任作為與企業(yè)發(fā)展密切有關(guān)的戰(zhàn)略舉措,還有很多地方我們需要去創(chuàng)新 實(shí)踐。
一、構(gòu)建社會(huì)責(zé)任管理體系
企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展緊密相關(guān),這就需要建立一套與企業(yè)戰(zhàn)略管理相適應(yīng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系,同時(shí)構(gòu)建一套完善有效的制度體系, 保證工作的有效實(shí)施。為此,我們需要在2022 年的基礎(chǔ)上,嘗試進(jìn)行企業(yè)社會(huì)責(zé) 任戰(zhàn)略規(guī)劃,將企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營管理相結(jié)合,明確相應(yīng)的管理制度和管理流 程,強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的規(guī)范化、合理性。
二、不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)
2022年,公司在公司治理及內(nèi)部控制、相關(guān)方關(guān)系維護(hù)等多方面都取得了較好的成績(jī)。在鞏固2022 年公司治理專項(xiàng)活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上,公司將繼續(xù)完善內(nèi)控 建設(shè),提高治理水平。同時(shí),將一如既往的重視和提升管理工作,切實(shí)做到公開、 公平、公正的信息披露,努力維護(hù)和提升公司地位,全力履行公司的社會(huì)責(zé)任。
三、持續(xù)提升客戶價(jià)值
客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是公司價(jià)值實(shí)現(xiàn)的前提。公司在不斷拓展產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí),會(huì)更加關(guān)注客戶的需求,一方面會(huì)通過市場(chǎng)調(diào)研把握客戶的個(gè)性化與差異化需求, 提供多層次多品種的差異化服務(wù),另一方面我們會(huì)更加注重服務(wù)品質(zhì)的提升,通 過完善服務(wù)管理體系,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。
四、提供員工職業(yè)生涯規(guī)劃
員工是公司發(fā)展的寶貴財(cái)富。我們將持續(xù)完善員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃平臺(tái)建
設(shè),包括為員工提供良好的工作環(huán)境、建立自上而下的統(tǒng)一培訓(xùn)體系、為員工提供展示交流的平臺(tái),確保員工能夠在工作中不斷提升,從而吸引和留住優(yōu)秀員工。
江蘇銘豐電子材料科技有限公司 2023 年2 月27 日
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